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 软包装行业的确越来越不好做了，利润越来越低，风险越来越高，包装工厂已经成为供应商和客户之间的“夹心饼”。

        如何改变这个现状？

        软包装行业管理越来越难，想借助物联网力量求得管理的升级往往需要付出高昂的代价，有的企业花了几百万也得不到满意的提升。

        这个问题怎么解决？

        赵总从全新的角度解读了软包装企业未来发展方向和未来盈利模式，列举大量案例为大家介绍了在当前万物互联的时代，软包装企业如何通过“在线”接入大数据网络，通过转变包装功能，获得新时代的竞争力！       

        软包装行业需要怎样的一个信息化系统？

        1、让单据等基础信息在线解放调度者

        如果某个重点客户的“特急”订单要插单，企业通常要考虑以下问题：

        这个订单能否插单到第一位，当前排产序列是怎样的？

        这个订单的料是否有库存料，即使插单了，没料怎么办？

        友商或供应商是否有匹配的现成材料？

        这个订单的一些特殊工序，占用了一些特殊资源后，是否对其他订单有意外影响。例如在潮湿的季节这个订单的尼龙在印刷前，需要占用大量熟化室空间之类。

        这个订单，历史上是否发生过事故？我们这次要特别注意什么。

        ······

        如果这些问题的回答早就以数据形式存在，只需调档就可以知道，那么生产调度者的工作就可以更科学和准确。