软包装企业经营的风险规避
讲课时间:2019-08-10 11:00 108
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深圳市新达管理咨询有限公司总经理马国栋

主讲软包装企业经营的风险规避

现金压力、市场萎缩、同质化竞争、环保督查、急需转型、应收账款、招工难、利润微薄••••••软包装企业的发展面临非常多的挑战。但这些挑战是整个行业都面临的,因此反而是可预计的、可控的。企业更应该防范的是不可控风险,提高企业的生存抗压能力。

马总在会上深度解析了软包装企业经营的四大风险及规避法则,包括企业资产配置风险规避(软包装企业的财务风险、软包装重型资产的配置、软包装企业融资风险)、市场匹配归类风险规避(软包装品类集中风险、软包装市场规则的风险、软包装市场管理的风险)、新老交替的风险规避(企业成长存在的文化差异、新老交替的人才储备、人情与规则的风险)、企业转型升级风险规避(软包装转型升级深度理解)等。

比如,对于市场匹配归类风险规避,马总就介绍了一组很有意思的数据:

食品类包装市场占比:66%,但客户逾期情况也占到61%;

日化数包装市场占比:13%,客户逾期情况:53%;

工业数包装市场占比:4%,客户逾期:20%;

医药包装市场占比:17%,逾期情况:25%。

通过这组数据对比,软包装企业应该如何调整自己的产品种类占比让自己的风险降到最低呢?


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